烈山區(qū)十項(xiàng)暖民心行動(dòng)政策解讀

一、就業(yè)促進(jìn)行動(dòng)

著力解決社區(qū)“三公里”內(nèi)困難群體就業(yè)不充分、市域范圍內(nèi)勞動(dòng)用工信息不對(duì)稱等突出問題，在尊重勞動(dòng)者自主擇業(yè)的同時(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮政府促進(jìn)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)的作用，織密就業(yè)幫扶“一張網(wǎng)”，為用工企業(yè)和勞動(dòng)者提供更多暖心服務(wù)。

【目標(biāo)任務(wù)】促進(jìn)社區(qū)居民就近就業(yè)、充分就業(yè)。2022 年力爭(zhēng)“三公里”就業(yè)圈覆蓋全市100%社區(qū)，并力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)100%社區(qū)達(dá)到省市充分就業(yè)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。促進(jìn)人力資源精準(zhǔn)匹配。大力提高技能人才供給，年均新增技能人才1500人，舉辦招聘會(huì)不少于70場(chǎng)次。

責(zé)任單位：區(qū)人力資源和社會(huì)保障局

聯(lián)系電話：4685215、4685592

二、“新徽菜，名徽廚”行動(dòng)

聚焦提升徽菜烹飪技能水平，開展徽菜師傅職業(yè)技能培訓(xùn)；聚焦促進(jìn)徽菜餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展，優(yōu)化徽菜師傅就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)；聚焦打造徽菜美食文化品牌，推動(dòng)徽菜內(nèi)涵拓展升級(jí)， 將“新徽菜”打造成為代表皖北風(fēng)味美食文化的特色“名片”，讓千家萬戶在一日三餐里品味徽菜美食，讓廣大徽廚在煙火氣息里創(chuàng)造滋味生活，讓徽菜品牌在傳承創(chuàng)新中發(fā)揚(yáng)光大。

【目標(biāo)任務(wù)】2022年，開展徽菜師傅技能培訓(xùn)200人次，積極組織徽菜師傅參評(píng)“淮北名廚”、“徽菜名廚”；2023年起，每年開展徽菜師傅技能培訓(xùn)不少于200人次。

力爭(zhēng)到2025年，開展徽菜制作技能培訓(xùn)不少于800人次，新增徽菜師傅不低于500人，其中中級(jí)工以上技能人才不低于30%；推出2條特色美食旅游線路，打造1個(gè)省級(jí)特色美食村；新增徽菜餐飲實(shí)體8家，支持徽菜師傅創(chuàng)業(yè)和帶動(dòng)徽菜等餐飲企業(yè)就業(yè)600人，有效促進(jìn)全區(qū)餐飲從業(yè)人員技能技藝提升、就業(yè)創(chuàng)業(yè)提質(zhì)、收入水平提高。

責(zé)任單位：區(qū)人力資源和社會(huì)保障局

聯(lián)系電話：4685592

三、老年助餐行動(dòng)

老年助餐服務(wù)是兼具公益性和市場(chǎng)性的系統(tǒng)工程，是解決老年人特別是空巢、獨(dú)居、留守、失能等老年人吃飯難問題的民心實(shí)事。各級(jí)黨委政府把老年助餐服務(wù)作為一把手工程，建立由黨委政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭的老年助餐服務(wù)工作機(jī)制，盡力而為、量力而行，合理布局、精心選址，統(tǒng)籌推進(jìn)老年助餐服務(wù)工作，加快構(gòu)建我區(qū)老年助餐服務(wù)體系。

【目標(biāo)任務(wù)】2022年底，全區(qū)建成老年食堂、老年助餐點(diǎn)45個(gè)，其中，城市社區(qū)老年食堂5個(gè)、老年助餐點(diǎn)31個(gè)，農(nóng)村老年助餐點(diǎn)9個(gè)。引導(dǎo)市場(chǎng)主體參與助餐服務(wù)，助餐服務(wù)供給能力滿足不少于1萬老年人的就餐服務(wù)需求。

2023年，在穩(wěn)定滿足不少于1萬老年人助餐服務(wù)需求的前提下，計(jì)劃建成老年食堂、助餐點(diǎn)18個(gè)（其中城市3個(gè)、農(nóng)村15個(gè)）。

2025年底，全面建成覆蓋城鄉(xiāng)、布局均衡、方便可及、多元主體參與的老年助餐服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，老年人助餐服務(wù)需求得到有效滿足，獲得感成色更足，幸福感更可持續(xù)。

責(zé)任單位：區(qū)民政局

聯(lián)系電話：4088123

四、健康口腔行動(dòng)

堅(jiān)持以人民健康為中心，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌資源，以提高群眾口腔健康水平為根本，以健康知識(shí)普及和健康技能培養(yǎng)為基礎(chǔ)，以口腔疾病防治適宜技術(shù)推廣為手段，以完善口腔衛(wèi)生服務(wù)體系為支撐，全面提升我市口腔健康水平。 

【目標(biāo)任務(wù)】（一）總體目標(biāo)。2025年底前，全區(qū)口腔醫(yī)療資源供給和口腔專業(yè)人員數(shù)量明顯增加，人群口腔健康素養(yǎng)水平和健康行為形成率大幅提升，口腔健康服務(wù)覆蓋全人群、全生命周期。100%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、80%的服務(wù)人口超過2萬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備專職口腔醫(yī)師，每萬人口腔執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)達(dá)到1.8人，醫(yī)護(hù)比達(dá)到1:1.1。6—9歲人群口腔衛(wèi)生知識(shí)知曉率達(dá)到85%以上，窩溝封閉完好率達(dá)到90%以上?？谇会t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)患者滿意度達(dá)到90%以上?？谇环N植體系統(tǒng)耗材價(jià)格下降30%以上。

（二）階段性目標(biāo)。2023年底前， 100%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、50%的服務(wù)人口超過2萬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備專職口腔醫(yī)師。

2025年底前，轄區(qū)牙椅數(shù)較2022年增加30%。 80%轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備專職口腔醫(yī)師。

責(zé)任單位：烈山區(qū)衛(wèi)生健康委員會(huì)

聯(lián)系電話：4685768

五、安心托幼行動(dòng)

堅(jiān)持政策引導(dǎo)、普及普惠、科學(xué)規(guī)范、部門協(xié)同的原則，著力補(bǔ)齊幼兒托育和公辦學(xué)前教育資源不足等民生短板，解決嬰幼兒“托育難”、公辦園“入園難”、家長(zhǎng)按時(shí)“接娃難”等問題，提高學(xué)前教育和托育服務(wù)水平，辦好群眾有感的托幼民生實(shí)事。

【目標(biāo)任務(wù)】1、2022 年新增托位數(shù)271個(gè)，2023 年新增托位數(shù)298個(gè)，2024年和 2025 年每年新增托位數(shù) 150 個(gè)左右。到2025年，全區(qū)總托位數(shù)達(dá)1200個(gè)以上，千人口托位數(shù)達(dá)5.04個(gè)，嬰幼兒托育服務(wù)體系基本形成。2、2022 年新增公辦學(xué)位90個(gè)，無證幼兒園全面消除；2023年新增公辦學(xué)位150個(gè)，2024 年和 2025 年每年新增公辦學(xué)位150 個(gè)。到2025年，新增公辦幼兒園學(xué)位540個(gè)以上，公辦園在園幼兒占比達(dá)到75%以上，普惠性幼兒園覆蓋率不低于96%，學(xué)前教育“大班額”基本消除，形成以普惠性資源為主體的辦園體系。3、2022 年秋季學(xué)期，全區(qū)所有幼兒園延時(shí)服務(wù)實(shí)現(xiàn)全覆蓋；2023年春季學(xué)期，實(shí)現(xiàn)有需要的幼兒全覆蓋，家長(zhǎng)按時(shí)“接娃難”問題基本解決。到 2025年，幼兒園延時(shí)服務(wù)體系基本完善，服務(wù)質(zhì)量明顯提升。

責(zé)任單位：區(qū)教育局

聯(lián)系電話：4087395  4087961

六、快樂健身行動(dòng)

聚焦群眾關(guān)切的身邊健身設(shè)施、健身步道、資源統(tǒng)籌、健身氛圍發(fā)力，提出針對(duì)性工作舉措，以小切口、接地氣的方式解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，讓群眾在行動(dòng)中看到變化、見到成效、得到實(shí)惠，辦人民滿意的體育。

【目標(biāo)任務(wù)】到2023年，全面完成全區(qū)居住小區(qū)和行政村現(xiàn)有健身設(shè)施的維修、改造和提升，以及未配建健身設(shè)施小區(qū)的配建工作，基本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民身邊健身設(shè)施全覆蓋。

到2025年，全區(qū)居住小區(qū)和行政村體育設(shè)施全面提升,健身步道、體育公園、多功能球場(chǎng)等體育設(shè)施互聯(lián)成網(wǎng)，城市功能、體育元素、文化旅游互融互通，體育設(shè)施、健身指導(dǎo)、體育活動(dòng)城鄉(xiāng)一體。新建體育公園2個(gè)，新建口袋體育公園3個(gè)，新建全民健身步道（步行道、騎行道、登山道）50公里，新建社區(qū)全民健身苑10個(gè)，新建“百姓健身房”10個(gè)，新建“家門口”健身點(diǎn)60個(gè)。著力打造“處處可健身”的高品質(zhì)運(yùn)動(dòng)空間，培育“人人會(huì)健身”的高水平健康素養(yǎng)，倡導(dǎo)“天天想健身”的現(xiàn)代化生活方式，建設(shè)人人運(yùn)動(dòng)、人人健康的活力之城。

責(zé)任單位：區(qū)文化旅游體育局

聯(lián)系電話：4685194

七、便民停車行動(dòng)

隨著人民群眾生活水平的不斷提高，汽車逐步走入萬千家庭中，在方便群眾出行的同時(shí)，“停車難”已成為困擾群眾出行的一大難題，也是城市治理的焦點(diǎn)難題。烈山區(qū)委、區(qū)政府高度重視，統(tǒng)籌謀劃、精密部署，要求最大限度回應(yīng)民生關(guān)切，努力讓改革發(fā)展成果更多、更好地惠及群眾，以優(yōu)異成績(jī)迎接二十大勝利召開。

【目標(biāo)任務(wù)】2025年，基本建成配建停車設(shè)施為主、路外公共停車設(shè)施為輔、路內(nèi)停車為補(bǔ)充的城市停車系統(tǒng)，停車規(guī)范有序、依法治理、社會(huì)共治局面基本形成，居住社區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校、交通樞紐等重點(diǎn)區(qū)域停車需求基本得到滿足，“停車難”問題明顯緩解。2022年、2023年，全區(qū)停車泊位每年新增500個(gè)以上，其中每年新增公共停車泊位200個(gè)以上；到2025年，全區(qū)累計(jì)新增停車泊位10000個(gè)以上，其中公共停車泊位新增1000個(gè)以上。

責(zé)任單位：烈山區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（地震局）

聯(lián)系電話：4685123

八、放心家政行動(dòng)

對(duì)標(biāo)省內(nèi)外優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主體，強(qiáng)化誠信、健全標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理、示范引領(lǐng)”的推進(jìn)思路。聚焦家政這一群眾牽腸掛肚的民生大事、天天有感的關(guān)鍵小事，突出家政服務(wù)業(yè)“提質(zhì)擴(kuò)容”主線，圍繞新時(shí)代人民群眾對(duì)高水平家政服務(wù)的迫切需求，滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要。

【目標(biāo)任務(wù)】“放心家政行動(dòng)”突出加強(qiáng)家政服務(wù)業(yè)規(guī)范管理，不斷提升全區(qū)家政服務(wù)人員職業(yè)道德和技能水平，大幅提高家政服務(wù)行業(yè)專業(yè)化程度，提高員工制家政服務(wù)企業(yè)延伸覆蓋率，形成家政服務(wù)行業(yè)誠實(shí)守信共識(shí)，更好地滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的多樣化、多層次家政服務(wù)需求。年內(nèi)新增家政服務(wù)人員600名以上，崗前培訓(xùn)1500人次、“回爐”培訓(xùn)2000人次，力求到2025年，培育員工制規(guī)上家政服務(wù)（龍頭）企業(yè)1家，培訓(xùn)家政服務(wù)人員10000人次以上，新增家政服務(wù)人員2500以上，設(shè)置家政服務(wù)網(wǎng)店4個(gè)，5名市級(jí)優(yōu)秀家政服務(wù)。

責(zé)任單位：區(qū)商務(wù)局

聯(lián)系電話：4086637

九、文明菜市行動(dòng)

菜市作為城鄉(xiāng)公共配套設(shè)施，是最基本、最具煙火氣的民生場(chǎng)所，直接關(guān)系千家萬戶的“菜籃子”，與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。文明菜市行動(dòng)的提出，就是針對(duì)菜市中不同程度存在的“臭烘烘、濕漉漉、黑乎乎、亂糟糟”等突出問題，開展集中整治和改造提升，使老百姓感到暖心、放心，讓“菜籃子”拎得更舒心。

【目標(biāo)任務(wù)】根據(jù)省市工作部署，我區(qū)文明菜市行動(dòng)分為總體目標(biāo)和階段目標(biāo)兩個(gè)部分：一是總體目標(biāo)：按照文明菜市行動(dòng)工作指引，對(duì)5個(gè)存量不達(dá)標(biāo)菜市（烈山工人村東菜市場(chǎng)、臨渙礦中心社區(qū)工人村菜市場(chǎng)、豐山街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、馬橋村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、蔡里社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)）進(jìn)行集中整治和改造提升，重點(diǎn)解決菜市中不同程度存在的“臭烘烘、濕漉漉、黑乎乎、亂糟糟”等突出問題。到2025年，改建及新建菜市達(dá)到“干凈衛(wèi)生、清潔明亮、管理有序”的文明菜市要求。二是階段目標(biāo)：2022年年底完成烈山工人村東菜市場(chǎng)、豐山街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和馬橋村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)，2023年年底完成臨渙礦中心社區(qū)工人村菜市場(chǎng)和蔡里社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)。新建菜市按照文明菜市要求建設(shè)。2024—2025年，進(jìn)行鞏固整治。

責(zé)任單位：區(qū)商務(wù)局

聯(lián)系電話：4086637

十、老有所學(xué)行動(dòng)

建立和完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、面向基層、因地制宜、按需施教”的老年教育體系，建立和完善多部門橫向協(xié)同、縱向聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，完善區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級(jí)老年教育體系的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)群眾家門口的老年學(xué)校，擴(kuò)大老年學(xué)習(xí)人數(shù)。

【目標(biāo)任務(wù)】到 2022 年底，全區(qū)老年學(xué)校新增學(xué)習(xí)人數(shù)0.34萬人左右（其中，線下 0.3萬人左右），參與學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的老年人達(dá)到 0.69萬人左右（其中，線下 0.6萬人左右），占常住老年人口總數(shù)的比例達(dá)到 15%以上。到 2023 年，全區(qū)老年學(xué)校新增學(xué)習(xí)人數(shù) 0.34 萬人左右（其中，線下 0.3萬人左右），參與學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的老年人達(dá)到 1.03 萬人左右（其中，線下 0.9萬人左右），占常住老年人口總數(shù)的比例達(dá)到 20%以上。到 2024 年，全區(qū)老年學(xué)校新增學(xué)習(xí)人數(shù) 0.36萬人左右（其中線下學(xué)習(xí) 0.3萬人左右），參與學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的老年人達(dá)到 1.39萬人左右（其中，線下 1.2 萬人左右），占常住老年人口總數(shù)的比例達(dá)到 25%以上。到2025年，全區(qū)老年學(xué)校累計(jì)新增學(xué)習(xí)人數(shù)1.4 萬人左右（其中，線下學(xué)習(xí)1.1萬人左右），參與學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的老年人由 2021 年的 0.35 萬人達(dá)到 1.75萬人左右（其中線下 1.4萬人左右），占常住老年人口總數(shù)的比例達(dá)到 32%以上。

責(zé)任單位：區(qū)教育局         

聯(lián)系電話：4087961